在科技現(xiàn)代化的高速發(fā)展下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我國(guó)礦山生產(chǎn)制造行業(yè)以此為契機(jī)，在相關(guān)國(guó)家政策的引導(dǎo)下，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為動(dòng)力，進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)同行業(yè)的交流合作，改善礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展之路，強(qiáng)化自身實(shí)力，打造紅星機(jī)器品牌。

以政策為引導(dǎo)

自習(xí)近平總書記提出“一帶一路”建設(shè)后，我國(guó)與周邊國(guó)家的合作交流加強(qiáng)，針對(duì)一些出口的企業(yè)制定一些優(yōu)惠政策，這一建設(shè)倡議的推廣，進(jìn)一步的推動(dòng)了我公司生產(chǎn)制造的設(shè)備“走出去”的深度，通過(guò)不斷努力，紅星機(jī)器的設(shè)備遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外的30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與多家用戶簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。相關(guān)政府單位建立各項(xiàng)扶持資金，實(shí)施企業(yè)自主創(chuàng)新的成長(zhǎng)性工程計(jì)劃，幫助企業(yè)做好科技創(chuàng)新的工作。

以人才為依托

紅星機(jī)器與國(guó)內(nèi)各大專業(yè)類和科研部門進(jìn)行合作，建立知識(shí)交流平臺(tái)，加強(qiáng)了人才之間的交流，組建資源、科研、學(xué)識(shí)聯(lián)盟體系，引進(jìn)一些科技人才和管理人才，在不同部門建立創(chuàng)新小組，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力，全面建設(shè)公司的企業(yè)文化，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，補(bǔ)充新的知識(shí)和能力，以便發(fā)揮更高的工作能力，激勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，展現(xiàn)不一樣的風(fēng)貌。

以需求促生產(chǎn)

以前的企業(yè)發(fā)展方式是大規(guī)模生產(chǎn)，堆積一堆組裝好的貨物等著用戶上門進(jìn)行購(gòu)買，但是隨著時(shí)代的變化，這一生產(chǎn)模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的時(shí)代需求，而是轉(zhuǎn)變?yōu)?，用戶的需求影響廠家的生產(chǎn)方式，紅星機(jī)器改變的經(jīng)營(yíng)模式，以用戶的需求為主動(dòng)力，將“線上銷售”+“線下生產(chǎn)”相結(jié)合，根據(jù)用戶的需求進(jìn)行設(shè)備的生產(chǎn)，不會(huì)堆積設(shè)備，造成資金滯留，而且采用一對(duì)一的定制方式，為用戶私人制定生產(chǎn)設(shè)備，更能發(fā)揮設(shè)備的能力，用戶也會(huì)更加滿意。

點(diǎn)擊咨詢價(jià)格

在當(dāng)今的大環(huán)境下，民營(yíng)礦山生產(chǎn)制造企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路，這樣紅星機(jī)器才能在同行業(yè)中占據(jù)重要的位置。